¿Qué hacemos? 
En 2024, lanzamos Kantar Blueprint for Brand Growth, nuestro framework revolucionario para comprender cómo las empresas construyen marcas fuertes y rentables. Por primera vez en la historia del marketing, Kantar combinó miles de millones de datos actitudinales con datos de comportamiento para comprender qué impulsa el crecimiento sostenido de las marcas. Kantar Blueprint for Brand Growth ofrece información sobre lo que tienen en común las marcas fuertes, qué actividades marcan la mayor diferencia y cómo monitorizar y predecir las métricas más importantes.
Para aprovechar este marco y convertirlo en una hoja de ruta accionable para el crecimiento de tu marca nace Kantar Blueprint Diagnostic; una solución innovadora que te ayudará a superar a tu competencia y alcanzar los objetivos de crecimiento con confianza. Kantar Blueprint Diagnostic Solution es un programa de activación que traslada múltiples datos a un análisis de la causa raíz y los traduce en una hoja de ruta práctica para el crecimiento. Se apoya en los mejores ejemplos del mercado, inspiración por categorías y una auditoría organizativa personalizada para acelerar los propulsores internos del crecimiento.


¿Cómo lo hacemos?   Kantar Blueprint Diagnostic Solution comienza con la definición clara de la categoría que investigamos y activamos, y puede abarcar múltiples mercados, aunando todos los insights, aunque, para que resulte operativo, las tareas a realizar finales se describen por marca.
El resultado concreto de Diagnostic Solution es la identificación del potencial de crecimiento de la marca, e incluye una hoja de ruta de crecimiento de la marca específica para el cliente para los próximos 18-24 meses, con una orientación clara sobre las iniciativas clave y las tareas pendientes. Estas tareas a realizar se centrarán en QUÉ hacer (mix de marketing; mundo exterior) y CÓMO hacerlo (pilares organizativos; organización interna).


Cuenta además con workshops basados en Kantar Blueprint for Brand Growth, y respaldados por los mejores ejemplos del mercado, inspiración por categorías, y una evaluación organizativa personalizada para acelerar los facilitadores internos de crecimiento.
Preguntas que ayudamos a los clientes a responder
Ahora que hemos conectado datos y conocimientos, ¿cómo aprovechar eficazmente el potencial de la marca?
• ¿Cómo convertir el conocimiento en acción, cómo pasamos de “como está” a “como debería ser”?
• ¿Qué se necesita para convertir el análisis de causa raíz en unas instrucciones con acciones, roles y responsabilidades claras y sencillas? ¿Qué hay que abordar externamente en el mix de marketing ("QUÉ")? ¿Qué tipo de actividades se necesitan internamente en los pilares organizativos como procesos, herramientas y capacidades ("CÓMO")?
¿Cómo puedo organizarme y seguir impulsando nuestra hoja de ruta de crecimiento?
• ¿Cómo presentarme mejor como un socio estratégico para impulsar el crecimiento del negocio dentro de mi organización? ¿Cómo aseguro que todos los stakeholders de diferentes funciones (ventas, planificación de categoría, innovación, I+D, etc.) estén comprometidos con la hoja de ruta de crecimiento?
• ¿Cómo liderar y mantener el impulso? ¿Cómo mitigar el riesgo de (re)enfocarse en los resultados a corto plazo de la marca y el negocio?
¿Cuáles son las métricas para medir el éxito?
• ¿Cómo sé si todavía estoy en el camino correcto? ¿Cuáles son las mejores métricas de crecimiento para mi categoría; cómo mirar más allá de las métricas de P&L corporativas?
• ¿Qué pasa si la categoría o la competencia supera mi enfoque? ¿qué puedo aprender de los mejores ejemplos?
• ¿Cómo celebrar mejor los hitos de crecimiento a lo largo del camino?
Si te interesa poner en práctica Blueprint for Brand Growth de Kantar, no dudes en descargarte nuestro informe para saber más o leer nuestros artículos aquí: Blueprint for Brand Growth (kantar.com/es/campaigns/blueprint-for-brand-growth).

¿Qué hacemos? 
Te ayudamos a preparar tu negocio para el futuro identificando cambios a nivel macro que abran nuevos espacios de rentabilidad e impacten en tus decisiones en lo relativo a tu porfolio actual, pipeline de innovación y objetivos de transformación empresarial.
¿Cómo lo hacemos? 
Aprovechamos el framework Drivers of Change STEEPW (Social, Technological, Economical, Environmental, Political, Well-being) de Kantar y aplicamos resultados accionables para tu negocio. También aprovechamos la red de Streetscapers y Entrevistas de Expertos de Kantar para poner el foco en aquellas primeras señales de cambio que puedan inspirarte y cómo se están manifestando en tus principales mercados de interés. Llegado el momento de innovar en tu cartera actual de marcas, te ayudamos a idear, refinar y testar el concepto a través de nuestra plataforma digital Kantar Marketplace.

Preguntas que ayudamos a los clientes a responder:
• ¿Puedes ayudarme a anticipar mejor cómo podrían evolucionar las necesidades de mis consumidores y de dónde vendrá la demanda?
• ¿Cómo responder a esta evolución con una estrategia de porfolio que pueda hacerle frente e innovaciones relevantes a 1, 3, 5 o incluso 10 años vista?
• ¿Cómo asegurarme de que el posicionamiento de mi marca tenga continuidad en el tiempo y siga resonando con los consumidores?
• ¿Qué tendencias emergentes nacen en cada mercado (y cómo se manifiestan) que puedan impactar mi categoría?
• ¿Cómo traduzco estas previsiones en acciones tangibles para mi negocio?

¿Qué hacemos? 
GrowthFinder identifica oportunidades que multiplican x100 la inversión original. 
Identificamos nuevos espacios para que las marcas crezcan y optimicen la oferta y la estrategia de mercado para permitir que las empresas logren sus ambiciones de crecimiento, todo ello a partir de un extenso conocimiento de dónde se encuentra la demanda en los mercados y categorías hoy y mañana.

¿Cómo lo hacemos? 
GrowthFinder es un motor de crecimiento completo basado en la demanda de los consumidores, creado a la medida de tus objetivos, mercados y marcas para identificar las mejores oportunidades de crecimiento a nivel empresarial para tu negocio.
1. Predecimos el crecimiento con confianza 
GrowthFinder se construye utilizando datos cuantitativos digitales robustos recopilados a través de los cualificados sistemas de datos propiedad de Kantar para crear un framework de demanda. Realizamos las predicciones a futuro integrando proyecciones de tendencias y cambios sociales, y dimensionamos comercialmente estas oportunidades, habiendo tomado en cuenta múltiples Insights del propio negocio del cliente y de diferentes fuentes de información y datos de Kantar, como Digital Analytics, Worldpanel y Futures thinking.

2. Optimizamos la cartera y la trayectoria de la marca 
GrowthFinder utiliza el modelo de equity de marca validado de Kantar, MDS, para identificar áreas de fortaleza estratégica, debilidad y oportunidad para las marcas de nuestros clientes. Una vez sabemos cómo deben configurarse las marcas para cubrir el mercado de manera rentable, aplicamos los Aceleradores de Crecimiento de Blueprint for Brand Growth de Kantar para crear planes de crecimiento accionables que mejoren el poder de la marca.

3. Creamos un ecosistema conectado 
Además de orientar en el establecimiento de KPIs para hacer un seguimiento continuo de la marca, GrowthFinder crea un lenguaje para la planificación del crecimiento propio del negocio de cada cliente y permite la conexión y cohesión en múltiples funciones, incluyendo marketing, planificación de medios, comunicaciones, innovación, marketing de consumidores y compradores y planificación de inversiones.

Preguntas que ayudamos a los clientes a responder
• ¿Cuál es la estrategia óptima de porfolio de marca para maximizar nuestro rendimiento comercial hoy y en el futuro?
• ¿Dónde están las oportunidades para un nuevo crecimiento? Ya sea de nuestras marcas existentes o nuevas.
• Si somos el gran player y todas las marcas más pequeñas parecen estar creciendo a nuestro alrededor, ¿existen oportunidades reales de crecimiento para nosotros?
• ¿Qué necesito hacer para sacar partido de todo el potencial comercial de mi(s) marca(s)? ¿Cuál es mi propuesta de marca óptima y estrategia go to market?
• ¿Cómo creo un plan de crecimiento que conecte marketing, insights y compradores?

¿Qué hacemos? 
La excelencia organizacional es la interacción entre Estrategia, Estructura, Proceso, Herramientas y Personas. Asegura que se dispone de la estructura y los procesos adecuados y de que los equipos cuentan con las herramientas y la formación necesarias para cumplir su estrategia de crecimiento. Esto no puede hacerse de la noche a la mañana, si no que requiere un programa de transformación claro como el Rendimiento Organizacional de Kantar.  Nuestra misión es impulsar el cambio de comportamiento con el fin de llegar a nuevos niveles de rendimiento organizacional.

¿Cómo lo hacemos? 
Para acelerar la agenda de transformación de nuestros clientes y capitalizar el crecimiento de la marca, el equipo de Rendimiento Organizacional se especializa en cuatro áreas clave:
1. Benchmarking: Diseño e implementación de herramientas integrales de evaluación comparativa para identificar los motores de cambio más impactantes mediante la evaluación de la eficacia de las estructuras de tu empresa en comparación con las mejores organizaciones de su categoría.
2. Diseño organizacional: Redefinición de los modelos operativos, cultura, estructura, procesos y herramientas para instaurar el cambio de comportamiento deseado sin fisuras en toda la plantilla.
3. Excelencia de capacidades: Desarrollo e implantación de programas de capacitación que impulsen las habilidades críticas que tu empresa necesita para crecer, hoy y en el futuro.
4. Gestión del cambio y transformación: Apoyar a los trabajadores en su proceso de transformación, diseñando las iniciativas adecuadas en el momento necesario para que pasen de simple concienciación a  entender el cambio y promoverlo cambiando su comportamiento.
Preguntas que ayudamos a los clientes a responder

¿Dónde deberíamos enfocarnos?
• ¿Cuál es el rendimiento de mi organización y mi plantilla en comparación con los líderes del sector?
• ¿Hasta qué punto está alineada mi función de ventas y marketing con la estrategia de la empresa? ¿Qué tenemos que hacer para mejorar los métodos de trabajo y alcanzar la nueva ambición de la empresa?

¿Cómo formamos y equipamos a nuestros equipos?
• ¿Cómo identificamos y desarrollamos las competencias necesarias para impulsar un crecimiento sostenible?
• ¿Qué capacidades necesitamos para ganar con nuestros consumidores, compradores y minoristas?
• ¿Cómo diseñamos y ofrecemos itinerarios de aprendizaje que satisfagan las necesidades de nuestros empleados y capacidades?

¿Cómo nos preparamos para el éxito?
• ¿En qué medida apoya nuestro modelo operativo nuestra ambición de transformación?
• ¿Cómo eliminamos los silos entre funciones para trabajar mejor como un solo equipo, con funciones y responsabilidades claras?
• ¿Cómo adoptamos procesos y herramientas más ágiles para fomentar una cultura de la curiosidad y experimentación?

¿Cómo hacemos que permanezca?
• ¿Cómo ayudamos a nuestros empleados a comprender el cambio empresarial necesario y a comportarse de forma diferente a largo plazo?
• ¿Cómo podemos medir el impacto del cambio, incluidos los programas de aprendizaje en los que invertimos?

¿Qué hacemos? 
Llevamos a cabo una valoración de marca a medida, en línea con la metodología BrandZ, para identificar el valor de tu marca y definir formas holísticas de actuar sobre sus principales motores de crecimiento.

¿Cómo lo hacemos? 
 El Valor de Marca es producto del Valor Financiero (Brand Value) generado por una marca y la parte de las ventas que es impulsada por la propia marca.
Valor financiero
1. Comenzamos con la valoración de mercado estándar para determinar el valor total de la empresa.
2. Luego aislamos las ganancias intangibles y las ganancias de marca para determinar el valor financiero generado por la marca.

Contribución de marca
3. Llevamos a cabo estudios con los clientes para identificar la contribución de la marca, es decir, la parte de la decisión de compra impulsada por la marca independientemente de la activación.

Ejemplos de preguntas que ayudamos a los clientes a responder 
Al conectar el equity de la marca con los datos financieros , podemos ayudarte a abordar múltiples preguntas estratégicas mediante una valoración de marca ad-hoc, según tus necesidades:
• ¿Cuál es el valor de mi marca y cómo puedo aumentarlo, creando valor a largo plazo para mi negocio?
• ¿Cuál es el impacto de las inversiones en marca en la obtención de valor incremental (rendimiento de la inversión en marketing)?
• ¿Cómo puedo optimizar el valor de mi porfolio de marcas mediante una arquitectura de marca clara?
• ¿Cuál es el valor del patrocinio, cuánto está aumentando el valor de mi marca?
• ¿Cuánto vale el patrocinio de mi marca y cuánto debo cobrar por la licencia?