Implementando nuevos formatos para mejorar la accesibilidad de ONCE en su medición de medios

case study ONCE Kantar
El nuevo modelo de revista de prensa propuesto por Kantar permitió a los empleados de Grupo Social ONCE con discapacidad visual acceder a su cobertura mediática fácilmente, convirtiéndose en el primer producto accesible de medios de comunicación.

El reto

El Grupo Social ONCE necesitaba compartir a diario con todos sus empleados los impactos en medios que mencionen tanto a la propia ONCE como a Fundación ONCE e Ilunion. El reto para Kantar era transformar el formato habitual de revista de prensa para adaptarlo a personas con discapacidad visual y que este siga siendo actual, interesante y rápido de leer con: PDF accesibles y enlaces a lugares y lectores accesibles.

La estrategia

El equipo de operaciones de Kantar ha sido el encargado de crear la revista de prensa adaptada para los empleados, en la que se clasifican las menciones en función de una serie de parámetros previamente establecidos. Gracias al trabajo conjunto de varios equipos de Kantar (análisis, operaciones y comercial) y de ONCE (desarrollo y comunicación, entre otros), se pudo lograr finalmente el objetivo principal que nos pedía.

El insight

La creación de esta revista de prensa adaptada a las necesidades de Grupo Social ONCE les permitió compartir valiosos insights sobre su impacto mediático con todos sus empleados para mejorar su estrategia de comunicación, además de aportar valor a su trabajo diario en medios ganados. 

El resultado

Gracias a un formato accesible para todos sus empleados, Grupo Social ONCE ya puede tomar decisiones informadas respecto a sus estrategias de comunicación en medios ganados, así como tener una visión global y diaria de su reputación en medios de comunicación y conocer rápida y fácilmente el impacto de sus campañas en prensa, internet, redes sociales, televisión y radio.

 
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